مدیریت فروش بازاریابی تبلیغات Davoudifar داودی فر

تحولات سازماني عمدتاً از بالا به پايين و در زمينه هايي همچون استخدام كارشناسان يا بهره گيري از بهترين رويه هاي موجود در كسب وكار صورت مي گيرد. معمولاً چنين روش هايي به عملكرد بالاي سازماني مي انجامد. بااين همه، اين تحولات مورد علاقه بسياري از كاركنان نيستند. در هر سازماني، افراد معدودي وجود دارند كه از روش هاي منحصر به فرد براي نگريستن به مسائلي استفاده مي كنند كه حل آن ها غير ممكن به نظر مي رسد. اگر چه اين عاملان تحول، كارشان را با افزارهاي متعدد انجام مي دهند و همانند همتايانشان به منابع يكساني دسترسي دارند، اما آن ها راحل هايي را مي بينند كه ديگران قادر به ديدن آن ها نيستند. آن ها در واقع سعي مي كنند ميان آن چه رخ مي دهد و آن چه احتمالاً بايد رخ دهد يك پل ارتبا طي بر قرار نمايند. به اعتقاد مؤلفان، اين عوامل مثبت، كليد ايجاد تحول سازماني بهتر هستند. شركت شما مي تواند بهترين وگسترده ترين تحولات را بر اساس شش مر حله انجام دهد.